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集團2016年上半年生產經營形勢和預算執行情況分析會議順利召開 2016-08-01

      7月26日下午,在寶安區公路管理中心28樓會議室,寶華路橋集團2016年上半年生產經營形勢和預算執行情況分析會議順利召開,市交通運輸委陳惠港巡視員出席,集團公司領導班子、各部門負責人、各企業領導班子和部門中層以上干部共118人參加了會議。
      會上南桂平、古文獻、歐文洪三位副總經理分別就集團上半年預算執行情況分析、養護和物業經營情況作了工作報告,張偉圻總經理對集團上半年生產經營形勢進行了分析總結,冷魁董事長對集團生產經營作了重要講話。
      集團上半年生產經營管理碩果累累,一是業務拓展成績喜人,順利中標松福大道管養業務,鶴洲立交綠化保潔等業務明確納入集團管養。二是養護和物業業務進一步做強,優中擇優挑選了養護材料和勞務分包服務供應商,新租物業單價實現大幅增長。三是內部管理水平進一步提升,全面推行公車改革、強力推動干部任免、實施全年零用工計劃,各類培訓、主題征文圓滿收官,集團網站如期上線。
      會上對集團上半年主要工作進行了總結,一是主營業務健康穩定發展,企業精細化管理凸顯成效;二是內控管理有效加強,集團現代化、規范化運作走上軌道;三是重點領域改革穩步實施,企業發展潛力得到釋放;四是安全維穩保障有力,和諧穩定的發展大局更加穩固;五是廉政建設扎實推進,風清氣正的干事創業氛圍有效強化。
      會上,陳惠港巡視員對寶華路橋集團提了六點要求:一是要提高認識,準確把握養護業務走向市場的發展趨勢。二是要樹立競爭意識,創品牌、造精品,立行業標桿。三是依托新聞媒體加強正面宣傳,加強與社會的溝通,引導社會輿論,樹立良好的企業形象。四是要盤活土地物業資源,重視物業的確權工作,為集團長期可持續發展積蓄能量。五是要加強領導班子建設,以人為本,關心和愛護干部員工。六是上下一心,真抓實干,爭創集團發展壯大的新局面。
      最后,參會領導為在“我為寶華謀發展”征文活動中獲獎的員工進行了頒獎。(集團辦公室  羅宏珍)

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