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       2016年8月26日，寶華路橋集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)工作會(huì)議在公路管理中心19樓會(huì)議室召開。會(huì)議深入貫徹集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)精神和工作部署，分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)，安排部署下一步重點(diǎn)工作。集團(tuán)張偉圻總經(jīng)理、南桂平副總經(jīng)理、下屬8家企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
       會(huì)上，與會(huì)人員主要圍繞2015年度審計(jì)及財(cái)務(wù)檢查中存在的問題、推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)建設(shè)、加強(qiáng)資金管理提高資金收益等議題進(jìn)行了深入探討研究。南桂平副總經(jīng)理對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和工作部署，明確了近期集團(tuán)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)：一是有效應(yīng)對(duì)“一個(gè)課題”，即適應(yīng)“營(yíng)改增”、“企業(yè)所得稅”等重大稅制改革，提升企業(yè)稅務(wù)管理水平的課題。二是全力推進(jìn)“兩大建設(shè)”，即財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)建設(shè)和財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
       最后，張偉圻總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員提了三點(diǎn)要求：一是要善于學(xué)。財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平；二是要善于謀。財(cái)務(wù)人員要立足崗位當(dāng)好“參謀”，在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控、提高資金使用收益等財(cái)務(wù)管理方面，多提建議和好點(diǎn)子；三是要善于管。集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)改革發(fā)展要求，集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員要直面挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)稅制改革，切實(shí)有效發(fā)揮財(cái)務(wù)作用，著力降成本、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”，確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終依法合規(guī)運(yùn)行，為集團(tuán)公司提質(zhì)增效和穩(wěn)健發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。（財(cái)務(wù)結(jié)算中心    張貴玲）